|
| |
Cliënten van nu zoeken structuur en richting, geen ‘gepamperde’ aandacht. Zij moeten toenemend op de toppen van hun kunnen presteren en een coach moet hen leren om dat zo snel mogelijk te bereiken.
bieden coaches en managers een uitdagende workshop om de eigen methode kritisch te toetsen en te herijken.
Persoonsgerichte coaching ontstond in1955 met de client-centered klinische counseling methode van Carl Rogers. Uitgangspunt: hoe de mens iets ervaart is belangrijker dan hoe het in werkelijkheid is.
De coach bij Carl Rogers oordeelt en stuurt niet, schept een inlevende omgeving en biedt onvoorwaardelijk positieve aandacht.
Dit sloot haarscherp aan op het toenmalige proces van democratisering, maar spoort steeds minder met wat mensen vandaag de dag nodig hebben. Actieve communiceren vervangt in hoog tempo de ingehouden, indirecte cultuur.
Ook worden veel psychologische veronderstellingen ingehaald door een stortvloed aan nieuwe inzichten uit bio-dynamische, fysiologische en neurologische wetenschappen.
|
|
|
