Wil je weten wat wij
met onze werkwijze
van Werving & Selectie
jouw bedrijf te bieden
hebben, bel of mail dan
voor het maken van een
afspraak naar:
Marjolein Rovers
T 030 22 93 315
info@thehumanacademy.nl
|
|
| |
Er wordt wat afgepraat in dagelijks duizenden sollicitatiegesprekken in ons land. Praten als selectiemethode maakt doorgaans niet veel wijzer dan sociaal wenselijke uitwisseling van indrukken. En dan moet de eigenlijke selectie nog gebeuren.
Men kan er van uit gaan dat de functionele achtergrond van kandidaten redelijkerwijs uit een sollicitatiebrief plus CV is te destilleren. Belangrijker is de vraag ‘welk vlees je echt in de kuip’ hebt. Die vraag moet als eerste worden beantwoord.
Selecteren-is-meten, niet een willekeurig ingestoken communicatieproces. Het eerste om te meten is of de functie bij een kandidaat past (fit). Vervolgens vergelijk je (match) of de kandidaat ook bij het bedrijf past.
Na de ‘smoel’ van een functie vertalen wij de gewenste persoonlijkheidskenmerken in een objectief meetbare ‘genenkaart’.
Voor er überhaupt een gesprek plaats vindt, vullen kandidaten online een toets in. Deze toets meet de ‘genen’ van een kandidaat, resulterend in een kritische match met de functie-genenkaart: kritische vragen als input voor een eerste gesprek, sterke en zwakke punten, risicofactoren en eigen-aardigheden.
Komt iemand na beantwoording van deze vragen positief door het gesprek, is de selectie voor het grootste gedeelte eigenlijk al gebeurd. Wat rest is de geschiktheid van de kandidaat (zie verder onder Assessment). Een match van de kandidaat met de mensen met wie hij/zij direct moet samenwerken, completeert en vermindert de risico’s.
Geschiktheid van mensen voor een functie is niet alleen afhankelijk van persoonlijke kwaliteit, maar in belangrijke mate ook van de kwaliteit van team en leidinggevende met wie de kandidaat moet (samen)werken.
Teamleden vullen online dezelfde toets in. Dit biedt een krachtige staalkaart van de mix aan teamkwaliteiten. Een match van de ‘genen’ in het team met die van kandidaten biedt inzicht in duurzaamheid, effectiviteit, aanvullende kwaliteit en potentiële dynamiek van een kandidaat met het team c.q. de leidinggevende.
Bovenstaande aanpak is niet alleen geschikt voor selectie van mensen van buiten die de Workforce komen versterken, maar eveneens goed toepasbaar bij de matching en ontwikkeling van kwaliteiten bij de zittende mensen:
| • |
herschikking kwaliteiten (nieuwe uitdagingen) |
| • |
herplaatsing, uitplaatsing en reorganisatie |
| • |
upgrading van teams, afdelingen en management |
| • |
conflicten in en tussen mensen, teams, afdelingen. |
|
|
     |
