ont-fermen
Wim Meijer (1939)

Wim Meijer gaat voor inhoud en niet voor macht. Zonder zichzelf op de voorgrond te plaatsen, is hij duidelijk aanwezig. Breed georiƫnteerd en maatschappelijk zeer betrokken, verbindt hij zich met mensen.

Zij engagement dreef hem de politiek in: Tweede Kamer, leiding PvdA-fractie, Staatssecretaris in het kabinet van Joop den Uyl, Commissaris van de Koningin in de provincie Drenthe en voorzitter van de Algemene Energie Raad.

Als hoofdbestuurder van de Rabobank beschermde hij de coƶperatieve cultuur tegen de stroom in. Bij de Nederlandse Spoorwegen en ook bij Nuon, speelt hij een belangrijke rol als president-commissaris op het kruispunt van het maatschappelijk en privaat ondernemen.

Rechtgeaarde boerenzoen als hij is, heeft hij geleerd om geduldig af te wachten tot het de juiste tijd is om te handelen en zich vooral daar in te zetten waar en wanneer dat nodig is. Dit legde de basis voor zijn kwaliteiten als professioneel bestuurder. Een bestuurder die goed luistert en als het erop aankomt vriendelijk - maar niet minder indringend - zijn eigen koers vaart.

Wim heeft plezier in het debat. Hij wacht geduldig met het ventilleren van zijn eigen mening, maar heeft zijn agenda vooraf wel klaar. Hij kan zich goed verplaatsen in anderen en integreert hun meningen zonder afbreuk te doen aan wat hijzelf vindt. Met een goed gevoel voor humor schept Wim ruimte voor de dialoog en laat anderen tot hun recht komen. Zijn eigen rode draad verliest hij daarbij niet uit het oog.

In het contact met anderen opereert Wim zorgvuldig, precies en is altijd bereid om over zaken mee te denken. Hoofd en bijzaken onderscheidt hij. Zonder over zijn grenzen te gaan, legt hij zijn vinger op de zere plek en maakt zich voor de problemen van anderen niet verantwoordelijk.