professionalisering
Ries Vriend
Directeur
Amsterdam Software
In mijn bedrijf kies ik voor ‘alleseters’: professionals met een persoonlijke, directe benadering die klanten adviseren èn vervolgens de software-ontwikkeling zelf uitvoeren. Dit vraagt zelfstandig opererende mensen die inhoud en creativiteit combineren met oog voor communicatie.
Om mijn collega’s gerichter te kunnen selecteren, zocht ik contact met The Human Academy. Zij ontwikkelden voor mijn bedrijf een ‘genenkaart’, waaraan kandidaten kritisch gemeten worden. Ik maak nu mijn keuzen onderbouwd en weet vooraf veel beter waar ik met iemand aan begin.
Dit proces wakkerde mijn ambitie aan om mijn professionalisering als manager te verdiepen: hoe haal ik het beste uit mijn mensen, te beginnen met mij zelf?
In de opleiding Commotional Coach leerde ik mijzelf en mijn makken beter kennen. Daarmee kreeg ik een scherpere kijk op mensen én op mijn eigen functioneren. In de Masterclass Leadership krijg ik mijn persoonlijke leiderschapsstijl meer kracht, helderheid en directheid. Ik verschuil mij minder in mijn theoretische, vaak “virtuele” denkwijzen en gebruik deze nu veel effectiever als een krachtig instrument voor het verbeteren van de “echte” wereld.
Als ICT-professional en als professioneel directeur ben ik veel zichtbaarder geworden, zowel naar de medewerkers als naar onze markt en klanten. Ik ben directer, duidelijker, zakelijker en tegelijkertijd persoonlijker dan voorheen.
Ook geef ik medewerkers sneller duidelijkheid over de richting en wat ik van hen verwacht. Ik geef hen gerichte impulsen om hun eigen groei naar zelfstandigheid aanzienlijk te versnellen, waar ik hen toch eerst nog wat liet dobberen.
De dynamiek en duidelijkheid binnen ons bedrijf zijn toegenomen, ten gunste van een heldere dynamiek naar onze klanten. Wij kunnen steeds grotere opdrachten aan en doen dit vanuit een steviger professioneel bewustzijn.
